eu ai act voor het mkb
compliance is geen rem. het is de vangrail die je op de weg houdt.
tl;dr
de eu ai act vraagt niet dat je stopt. hij vraagt dat je weet wat je bouwt, wat het risico is en welke vangrails je plaatst.
- begin met inventarisatie: waar zit ai in processen en tooling?
- koppel use-cases aan risico (hoog/laag) en impact op mensen.
- maak één set spelregels: data, logging, toezicht, leveranciers.
- documenteer kort, maar consequent. dat is je bewijs.
wat verandert er echt?
het grootste verschil is niet het papierwerk. het is dat ai een onderdeel wordt van je governance, net als finance en security.
een praktische aanpak
- kies 3 kernprocessen waar ai businesswaarde oplevert.
- leg vast welke data je gebruikt en wie eigenaar is.
- definieer toezicht: wie mag stoppen, wie mag doorzetten.
- zet leveranciersafspraken in één pagina (inputs/outputs, logs, retention).
volgende stap
de dtl digitale gezondheids-scan geeft je een heldere roadmap: businesswaarde, risico en de juiste vangrails.